Wiedza szefa dotyczące projektów

Doświadczeni menedżerowie mają wiedzę, iż umiejętności dotyczące do organizowania przedsięwzięć biznesowych doskonali się metodą kursów zawodowych lub specjalnych szkoleń. Kierownicy projektów tak naprawdę muszą zarządzać projektem biorąc w nim udział na całego. Mnóstwo informacji przeczytasz w tym miejscu:
Zestawienie Ofert - Treningi Z Zarządzania Strategicznego .
W tym blogu przedstawię najważniejsze obszary umiejętności szefa projektu. Techniki z zarządzania działań projektowych mieszczą się kilku obszarach:
- integrowanie czynności, a więc całościowe podejście od projektu oraz wzięcie pod uwagę wszystkich czynności,
- określanie całego szeregu zadań, co w rzeczywistości przywodzi na myśl kompetencje formułowania czynności i formułowania metod ich wykonania,
- gospodarowanie zadaniami podwładnych, uważane za istotną kompetencje managera zespołu projektowego,
- organizowanie logistyki, czyli decydowanie w sprawach planów zakupowych innowacyjnych maszyn i wyszukiwanie ofert u dostawców,
- zarządzanie zasobami ludzkimi, a więc odpowiednie kompetencje do tworzenia grupy projektowej i sprawowania roli lidera swojego personelu w projekcie,
- komunikacja międzyludzka,
- zabieganie o metody organizacji zadań w projekcie,
- zarządzanie kosztami projektu,
- oszacowanie ryzyka odnoszącego się do realizacji działań projektowych.
W wymienionych wyżej tematach organizowałem w tym roku bardzo wiele projektów szkoleniowych. Ludzie biorący udział poszukiwali podczas tych szkoleń praktycznych umiejętności i narzędzi do projektów. Byłem kiedyś zaciekłym zwolennikiem tego typu tematów i jestem przekonany, że prawie każdy szef zakładu chciałby nauczyć się zarządzać przedsięwzięciami.
CO TO ZA BLOG?

Redaktorem niniejszego artykułu jest  Iwona Piga, trener prowadzący szkolenia z prowadzenia prezentacji a dodatkowo współautor tekstów w programach dotykających problematyki  tworzenia przewag konkurencyjnych.  
Na tej stronie  zwykle piszemy także na temat:
- badania satysfakcji osób zatrudnionych w firmach
- ankiety kompetencyjne
- programy rozwojowe z efektywności osobistego
- szkolenia dla załogi
- zarządzanie personelem