Role w grupie

Jak przeprowadzam projekty szkoleniowe z zakresu integrowanie grupy pracowniczej ludzie podczas zajęć pytają, jakie istnieją role zespołowe. Był to dla mnie zawsze trudny problem, bo nie występuje w literaturze jednoznaczna klasyfikacja postaw. Autorzy książek oraz badacze podają różne postawy w grupie. W tym wpisie przedstawię typy funkcji w zbiorowości ludzkiej opisane w książce Jana Nowaka.
W prężnej firmie ludzie pracujący w dziale HR są świadomi, że pracowników poszukuje się do pracy z powodu wielu umiejętności. Ważne kompetencje pracownika dotyczą ról w zespole. Od dawna mam chęć przedstawienia postu na blogu z zakresu postaw w zespole. Uważam, że taki zakres spraw jest niezwykle istotny oraz postawy w zbiorowości ludzkiej wywierają wpływ na sprawność całej organizacji. Inne problemy czytelnik może odszukać też tu:
   Szkolenie Team Building
Jestem przekonany, iż zobrazowane poniżej funkcje w grupie są kluczowe dla skuteczności i efektywności przedsiębiorstwa. Napisałem w punktach zachowania, jakie mieszczą się w ramach danej funkcji w zespole.
1. efekty
- efektywne i skuteczne osiąganie ustaleń,
- efektywne realizowanie harmonogramów,
- poganianie podwładnych,
- niewiele tolerancji słabości u pozostałych pracowników w zespole.
2. konieczność bycia lubianym w zespole
- ciągłe myślenie o atmosferze w ramach wykonywanych zadań w zespole i jak najlepszych związkach między ludźmi,
- rozwiązywanie sprzeczek i dyskusji,
- nakłanianie do kompromisu, z ochotą pomaganie pozostałym członkom zespołu,
- zapominanie o celach istnienia grupy pracowniczej.
3. administrowanie
- uzdolnienia do bycia menedżerem,
- ludzie o tych cechach potrafią przekonać zespół pracowniczy do swojego zdania,
- potrafią wymyśleć dla innych cele i mierniki tych celów i zarządzać działaniami.
4. bycie podwładnym
- tacy ludzie świetnie pracują w sytuacjach trudnych oraz na stanowiskach niesamodzielnych albo specjalistycznych,
- tacy ludzie nie chcą zarządzania działem pracowniczym,
- takie osoby chcą się skupić na swoich zadaniach.
Pozostałe postawy w zbiorowości ludzkiej. przedstawię w kolejnym miesiącu.
Tyle przywódczych przemyśleń.
Autor: Jan Piskorz
I DODATKOWO JAK ZWYKLE GARŚĆ INTERESUJĄCYCH INFORMACJI DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Najpopularniejsza forma zajęć : scenariusze muzyczne
- Najlepiej wycenione w testach po evencie gry – komentarze grup: zadania wspinaczkowe
- Typowa liczebność zespołu uczestniczącego w grze: osiem osób.
- Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na wyjazd: środek tygodnia.
- Najczęściej preferowana część kraju: Dolny Śląsk

ŹRÓDŁO: Training Projects
Prowadzimy plenerowe szkolenia team building i pasjonujące wyjazdy integracyjne dla przedsiębiorstw i organizacji.
Jesteśmy świadomi, że skuteczne szkolenie lub wyjazd to także komfortowy ośrodek konferencyjny. W wyselekcjonowanej bazie posiadamy wiele ciekawych miejsc górskich, mazurskich, nadmorskich, w środkowej Polsce i innych. Polecamy nasze wydarzenia integracyjne jak również  team building.Zwykle wykonujemy projekty w Karkonoszach, w centralnej części kraju i nad Bałtykiem. Rekomendujemy  obiekty daleko od głównych dróg . Gdy jest ciepło szkolimy na dworze, a gdy jest deszcz lub zimno – w salach szkoleniowych.